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        黑瀧堂是如何管理材料成本的呢?

        2020-07-28 11:17:47 作者:admin 來源:www.vinyson.com.cn 點擊:

            有利潤也有成本。投資者總是期望更高的利潤和更低的成本。那么黑瀧堂是如何管理材料成本的呢?

            1.設定庫存的上限和下限

            材料的采購需要成本,儲存也需要成本。如何設定庫存的上限和下限,在不影響黑瀧堂奶茶店運營的情況下保持相對合理的庫存。

            影響庫存上限和下限的因素主要包括材料的消耗速度和采購的周期成本。物料的消耗速度通常取決于飲料的銷售速度。飲料銷售速度越快,物料消耗就越快,對物料的庫存要求也就越高。

            上限為保證庫存能有效銷售的上限,下限為運輸周期中不會導致黑瀧堂奶茶店飲料空出的物料儲存上限。

            黑瀧堂

            2.預訂活動和宣傳材料

            黑瀧堂奶茶店在當前的業務戰略庫存主要反映的活動,促進銷售大幅度增加的影響情況,當當前商業策略可以帶來很多物質消費,原始材料不足以應對銷售的需要,應該用于估計事件前的活動,根據預期的銷售和日常銷售提前儲備相應的飲料材料,確保正常工作。

            黑瀧堂如何管理材料成本?材料成本管理主要有兩個目的,一個是保障黑瀧堂奶茶店有足夠的產品來銷售,其他的不是因為過多的積壓的材料帶來的巨大的逾期風險原材料、材料有效成本管理在黑瀧堂奶茶店的利益同時,也應及時調整根據不同時期的銷售。

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